СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
Подраздел 1. Основания для разработки Программы развития…………….3
Подраздел 2. Ответственные за разработку и реализацию Программы
развития………………………………………………………………………..3
Подраздел 3. Общие затраты и источники финансирования реализации
Программы развития……………………………………………………….....3
Подраздел 4. Анализ условий реализации Программы развития и
характеристика проблемы…………………………………………………….4
РАЗДЕЛ 2. СУЩНОСТЬ И ОКРУЖЕНИЕ ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ
Подраздел 1. Проблема……………………………………………………...14
Подраздел 2. Цель Программы развития…………………………………..16
Подраздел 3. Задачи Программы развития…………………………………16
Подраздел 4. Целевые группы…………………………………………...….20
РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ
Подраздел 1. Способы достижения цели Программы развития………….21
Подраздел 2. Характеристика выбранного способа достижения цели
Программы развития……………………………………………………..…22
Подраздел 3. Оценка влияния результатов мероприятий Программы
развития на имидж образовательной организации………………………..24
Подраздел 4. Формы и механизмы сопровождения Программы
развития………………………………………………………………………24
Подраздел 5. Потенциальные партнеры………………………………...….24
РАЗДЕЛ 4. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ
РАЗВИТИЯ………………………………………………………………….27
РАЗДЕЛ 5. ИСТОЧНИКИ И ПЛАН ФИНАНСИРОВАНИЯ
ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ…………………………………………..….30
2
РАЗДЕЛ 1.
ПАСПОРТ
Программы развития
Подраздел 1. Основания для разработки (правовые акты и иные
документы)
Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в
Российской Федерации»;
Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О
национальных целях и стратегических задачах развития Российской
Федерациина период до 2024 года»;
Паспорт национального проекта «Образование», утвержденный
протоколом заседания президиума Совета при Президенте Российской
Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от
24.12.2018 № 16;
Постановление Правительства Российской Федерации от
26.12.2017
№1642 «Об утверждении государственной программы Российской
Федерации «Развитие образования»;
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 марта
2022г. № 678-р «Об утверждении концепции развития дополнительного
образованиядетей до 2030 года»;
Распоряжение Правительства РФ от 29.05.2015 № 996-р «Об
утверждении Стратегии развития воспитания в Российской Федерации на
период до 2025 года»;
Приказ Министерства просвещения Российской Федерации от 27
июля 2022 г. №629 «Об утверждении порядка организации и
осуществления деятельности по дополнительным общеобразовательным
программам»;
Постановление Правительства Свердловской области от 18.09.2019
№ 588- ПП «Об утверждении стратегии развития образования на
территории Свердловской области на период до 2035 года»;
Постановление Правительства Свердловской области от 19.12.2019
№ 920-ПП «Об утверждении государственной программы Свердловской
области
«Развитие системы образования и реализация молодежной политики
в Свердловской области до 2025 года»;
Стратегический проект «Екатеринбургское образование- стандарт
«Пять звезд», утвержден Постановлением Администрации города
Екатеринбурга № 1523 от 07.06.2022.
Подраздел 2. Ответственные за разработку и реализацию
Программы развития
3
2.1. Разработчики: Педагогический коллектив МБУ ДО ДЮСШ № 2
«Межшкольный стадион»
2.2. Координатор: администрация МБУ ДО ДЮСШ № 2
«Межшкольный стадион».
2.3. Ответственный за контроль и реализацию программы развития:
директор МБУ ДО ДЮСЩ № 2 «Межшкольный стадион».
Подраздел 3. Общие затраты и источники финансирования
реализации Программы развития
Общие затраты на реализацию программы развития
затраты
Сумма. руб.
На разработку проекта
0
На реализацию проекта
9640715,13
итого
9640715,13
Источники финансирования Программы развития
Источники финансирования
Сумма, руб.
Бюджетные средства, в том числе:
Местный бюджет
9640715,13
Внебюджетные средства
800000
Итого
10440715,13
Подраздел 4. Анализ сферы реализации Программы развития и
характеристика проблем.
Учреждение ранее было зарегистрировано как Муниципальное
образовательное учреждение дополнительного образования детей
«Межшкольный стадион» города Екатеринбурга приказом № 479 от 31
августа 1999 г. Управления государственной регистрации города
Екатеринбурга (свидетельство о государственной регистрации № 11574
серия I-ЕИ). Наименование было изменено на Муниципальное
образовательное учреждение дополнительного образования детей детскоюношеская спортивная школа № 2 «Межшкольный стадион» приказом
Управления образования Администрации города Екатеринбурга № 125-о
от 19.02.2002 г. Наименование изменено на Муниципальное бюджетное
образовательное учреждение дополнительного образования детей детскоюношеская спортивная школа № 2 «Межшкольный стадион»
распоряжением Управления образования Администрации города
Екатеринбурга № 589-у от 29.12.2010 г. (свидетельство о внесении записи
в Единый государственный реестр юридических лиц серия 66 №
006729927). Наименование изменено на Муниципальное бюджетное
учреждение дополнительного образования детско-юношеская спортивная
школа № 2 «Межшкольный стадион» распоряжением Управления
образования Администрации города Екатеринбурга № 1379/46/36 от
10.06.2016 г.
4
Лицензия на право ведения образовательной деятельности
Регистрационный № 19878, выдана 17 декабря 2018 г., серия 66ЛО1 №
0006403, срок действия лицензии – бессрочно.
Адреса
осуществления
образовательной
деятельности
в
соответствии с лицензией:
620146, г.Екатеринбург, бульвар Денисова-Уральского, д.3а;
620144, г. Екатеринбург, ул. Щорса, д.114;
620014, г.Екатеринбург, ул.Хохрякова, д.29а, литер Б;
620014, г.Екатеринбург, ул.Вайнера, д.54;
620016, г.Екатеринбург, ул.Павла Шаманова, д.24;
620142, г.Екатеринбург, ул.Белинского, д.123;
620149, г.Екатеринбург, ул.Громова, д.138а;
620147, г.Екатеринбург, ул.Академика Постовского, д.8;
620144, г.Екатеринбург, ул.Серова, д.10, литер Б;
620149, г.Екатеринбург, ул.Серафимы Дерябиной, д.49а;
620142, г.Екатеринбург, ул. 8 Марта, д.89;
620146, г.Екатеринбург, ул.Волгоградская, д.37б;
620142, г.Екатеринбург, ул.Степана Разина, д.71;
620147, г.Екатеринбург, проезд Решетникова, д.10;
620146, г.Екатеринбург, ул.Волгоградская, д.45а;
620146, г.Екатеринбург, бульвар Денисова-Уральского, д.3;
620147, г.Екатеринбург, проезд Решетникова, д.20;
620146, г.Екатеринбург, бульвар Денисова-Уральского, д.9а;
620144, г.Екатеринбург, ул.Народной Воли, д.21;
620144, г.Екатеринбург, ул.Серова, д.12;
620016, г.Екатеринбург, ул.Краснолесье, д.22
Лицензия на осуществление медицинской деятельности серия Н
0001533 № ЛО-66-01-002165, выдана 15 октября 2013. Срок действия
лицензии бессрочно.
Инфраструктура
обеспечена
плоскостными
спортивными
сооружениями – 1 (футбольное поле). Имеется сертификат соответствия №
СДС СБ СС.ОС.00849 системы добровольной сертификации открытых и
крытых спортивных сооружений, услуг физической культуры и спорта,
спортивного оборудования и инвентаря «СПОРТИВНЫЙ ЭТАЛОН»
(зарегистрирована
Федеральным
Агентством
по
техническому
регулированию
и
метрологии
России
в
Едином
реестре
зарегистрированных систем добровольной сертификации. Рег. № РОСС
RU.31522.04ИЗНО от 26 сентября 2016 г.).
Объект спорта «Поле футбольное» внесен во Всероссийский реестр
объектов спорта (Письмо Министерства спорта Российской Федерации от
25.11.2019 № ИСХ-07-4-11/12629).
Поле находится в высокой степени износа, постоянно требует
ремонта.
5
Беговые дорожки имеют асфальтовое покрытие, и не позволяют
качественно реализовывать направление легкой атлетики и офп.
Спортивные залы для занятий – 5 (дартс, аэробика, тренажерные
залы).
Спортивный зал для занятий дартс имеет сертификат соответствия
№ СДС СБ СС.ОС.0850 системы добровольной сертификации открытых и
крытых спортивных сооружений, услуг физической культуры и спорта,
спортивного оборудования и инвентаря «СПОРТИВНЫЙ ЭТАЛОН».
Объект спорта «Зал спортивный» внесен во Всероссийский реестр
объектов спорта (Письмо Министерства спорта Российской Федерации от
25.11.2019 № ИСХ-07-4-11/12628).
В МБУ ДО ДЮСШ № 2 «Межшкольный стадион» имеется
компьютерная техника у административного персонала. Тренеры
персональными компьютерами не обеспечены, что не позволяет в полной
мере
использовать
электронное
обучение
и
дистанционные
образовательные технологии.
На обновление материально-технической базы выделялось:
Табл.1
№п/п
мероприятия
2021
1
Бюджетные
0
средства
на
обновление
материальнотехнической базы
для реализации
ДООП
Сумма (руб.)
2022
170000
(приобретение
футбольных
мячей и лыж)
2023 (на
31.08.2023)
0
Что является недостаточным.
Для решения вопроса совершенствования материально- технической
базы в МБУ ДО ДЮСШ№2 «Межшкольный стадион» вводятся платные
образовательные и иные услуги.
Табл.2
№п/п мероприятия
Сумма (руб.)
2021
2022
2023 (на
31.08.2023)
1
Внебюджетные
0
186307,41
503379,99
средства
на
обновление
материальнотехнической базы
6
для
реализации
ДООП
Организация
тесно
сотрудничает
с
Фондом
поддержки
образовательных организаций Ленинского района. Движение денежных
средств представлено в таблице:
Табл.3
№п/п мероприятия
Сумма (руб.)
2021
2022
2023 (на
31.08.2023)
1
Пожертвования на 410500
489500
407900
поддержку
и
развитие МБУ ДО
ДЮСШ
№2
«Межшкольный
стадион»
Не выделяются средства на обучение педагогов, программное
обеспечение.
Отсутствуют персональные компьютеры у преподавателей, что
значительно ограничивает возможность использования электронного
обучения и дистанционных образовательных технологий при реализации
ДООП.
Проблема: из муниципального бюджета выделяется недостаточно
средств для совершенствования материально-технической базы МБУ ДО
ДЮСШ № 2 «Межшкольный стадион», что может приводить к снижению
качества реализации ДООП и снижению конкурентно-способности
организации.
Образовательная деятельность
1.
Деятельность МБУ ДО ДЮСШ № 2 «Межшкольный стадион»
направлена на формирование и развитие творческих способностей детей,
удовлетворение их индивидуальных потребностей в интеллектуальном,
нравственном и физическом совершенствовании, формирование культуры
здорового и безопасного образа жизни, укрепление здоровья, а также на
организацию их свободного времени
Уникальность организации заключается в том, что В МБУ ДО
ДЮСШ № 2 «Межшкольный стадион» реализуются дополнительные
общеобразовательные общеразвивающие программы физкультурноспортивной направленности по следующим видам спорта: спортивная
аэробика (степ-аэробика), дартс, легкая атлетика, лыжные гонки, футбол,
волейбол, баскетбол. С 01.09.2023 года открыты объединения по
велоспорту, карате, оздоровительной гимнастике, самбо.
7
Соотношение обучающихся по программам представлено в таблице.
Табл.4
Численность
занимающихся по видам
спорта
2018
год
2019
год
футбол
лыжные гонки
дартс
легкая атлетика
степ-аэробика
хореография
волейбол
баскетбол
самбо
карате
велоспорт
гандбол
зимний триатлон
ОФП
607
20
15
23
25
-
609
20
18
44
29
-
оздоровительная
гимнастика
Всего занимающихся
2020
год
2021
год
2022
год
2023
год
-
683
31
41
48
-
683
31
41
48
-
480
45
37
110
60
60
30
24
-
554
47
52
60
75
75
45
30
45
45
15
15
70
-
-
37
37
-
510
690
720
840
840
846
1568
Из данных видно, что наиболее востребована ДООП по футболу,
также на базе общеобразовательных школ реализуется программа по
оздоровительной гимнастике.
Для удовлетворения потребностей и предоставлении выбора
программ в 2023 году открыто шесть ДООП.
С 01.12.2022 в учреждении реализуются программы ПФДОД по
футболу в количестве 30 человек и степ-аэробике - 15 чел. С 01.09.2023
года реализуются программы в рамках социального заказа.
С 01.09.2023 в связи с введением социального заказа и
необходимостью повышения охвата обучающихся в муниципальное
задание введены две направленности: художественная и социальногуманитарная.
Кроме того, в связи с изменениями внесенным в Федеральный закон
от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и в
Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской
Федерации» от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ Устав МБУ ДО ДЮСШ № 2
«Межшкольный стадион» и все программы получают статус
общеразвивающих.
Табл.5
8
Численность
занимающихся
Численность
занимающихся в
спортивнооздоровительных группах
Численность
занимающихся в группах
начальной подготовки
Численность
занимающихся в
тренировочных группах
Численность
занимающихся в группах
совершенствования
спортивного мастерства
Всего занимающихся
ПФДО/соц.заказ
до 14 лет
от 5 до 18 лет
старше 18 лет
женщин
Детей с ОВЗ
2018
год
384
2019
год
370
2020
год
375
2021
год
320
2022
год
1534
2023
год
1568
113
130
149
159
-
-
193
220
316
361
-
-
-
-
-
-
-
-
690
720
840
840
629
690
253
-
644
720
266
-
678
840
233
-
711
840
232
-
30/0
1419
1534
484
-
0/162
1440
1568
492
-
Проблема:
материально-техническая
база
оснащена
под
ограниченное количество видов спорта. Отсутствует большой зал, в
котором можно реализовывать программы по игровым видам спорта:
баскетбол, волейбол и другие. Введение новых видов спорта решается за
счет подбора их под условия, и привлечение тренеров-преподавателей по
совместительству, на базе образовательных организаций, адреса которых
внесены в лицензию МБУ ДО ДЮСШ №2 «Межшкольный стадион, с
условием проведения занятий на территории образовательных
организаций района.
Кроме того, ограничение штатного расписания в части ставок
тренеров-преподавателей не позволяет в достаточной мере расширить
охват обучающихся программами дополнительного образования.
В рамках сетевого взаимодействия реализуются программы по
футболу (девочки), велоспорт, спортивный туризм.
2. Кадровый состав МБУ ДО ДЮСШ № 2 «Межшкольный стадион».
Табл.7
Без категории
1 категория
Высшая
категория
2022
0
1
11
2023
2
1
11
9
2
юношеский
3
юношеский
1
юношеский
-
1
2
8
16
2
14
2
27
3
-
1
-
-
-
-
-
1 разряд
3
разряд
3.
Футбол
Легкая
атлетика
Лыжные
гонки
2
разряд
1
2
КМС
№
Вид спорта
Средний возраст педагогических работников в 2022 составил 52
года, в 2023 году, в связи с приемом на работу двух молодых специалистов,
средний возраст педагогических работников составил 47 лет.
Все педагоги своевременно проходят курсы повышения
квалификации. Проблема состоит в том, что из бюджета не выделяются
средства на обучение и повышение квалификации тренеровпреподавателей, для решение данного вопроса привлекаются средства от
приносящей доход деятельности. Следует отметить, что в муниципалитете
отсутствует система выявления профессиональных дефицитов педагогов в
системе дополнительного образования, курсы повышения квалификации
узконаправлены на область ДООП, а общепедагогические навыки
(коммуникативные, владение цифровыми технологиями, креативное
мышление) остаются вне профессионального роста.
С другой стороны, следует отметить опыт педагогического
коллектива, данный ресурс можно использовать при реализации программ
наставничества, организации методической работы внутри организации и
вне ее.
Педагоги имеют отраслевые знаки и награды, основные из них:
Ветеран труда РФ – 2 человека
Ветеран труда Свердловской области-1 человек
Почетный работник образования РФ-1 человек
Почетная грамота Министерства просвещения РФ – 1 человек
Достаточно возрастной коллектив не настроен на введение новых
технологий при реализации ДООП, низкая мотивация участия в
профессиональных
конкурсах,
отсутствуют
горизонтальные
профессиональные связи между педагогами по передаче опыта, низкая
активность представления своего опыта на муниципальном уровне.
Проблема в обновлении кадрового состава, узконаправленной и
несистемной курсовой подготовки, низкой мотивации педагогов может
привести к снижению конкурентно-способности организации и снижением
удовлетворенностью качеством реализации ДООП.
Результаты учащихся МБУ ДО ДЮСШ №2 «Межшкольный
стадион» представлены в таблицах.
Табл.8
Разряды, присвоенные в 2022-2023 годах:
10
4.
Дартс
-
-
-
1
1
-
1
ИТОГО
-
2
2
9
19
16
30
Табл.9
Сводная информация о результатах участия обучающихся в
официальных мероприятиях различного уровня:
Мероприятие
Районный уровень
2022 год
2023 год
Количество победителей,
призеров, лауреатов
1
1
Легкая атлетика
1
1
Дартс
7
12
Муниципальный уровень
9
6
Легкая атлетика
4
2
Футбол
4
4
Лыжные гонки
1
1
Областной уровень, региональный
уровень
Легкая атлетика
6
6
5
6
Лыжные гонки
1
-
Всероссийский уровень
2
1
Легкая атлетика
1
1
Лыжные гонки
1
-
Дартс
3
5
Футбол
1
0
3.
Дополнительные возможности
Материально-техническая
база
МБУ
ДО
ДЮСШ
№2
«Межшкольный стадион» имеет уникальную особенность, наличие
медицинского блока, который включает в себя кабинет врача,
процедурный кабинет, кабинет физиотерапии, с необходимым
оборудованием, оборудование для проведения массажа. Организация
имеет лицензию на осуществление медицинской деятельности серия Н
0001533 № ЛО-66-01-002165, выдана 15 октября 2013. Срок действия
лицензии бессрочно.
Оборудование кабинета физиотерапии:
Аппарат импульсной терапии «Амплипульс-7»
11
Аппарат диадинамических токов ДП-50-3
Аппарат для гальванизации
«Поток-1»
Аппарат для ультразвуковой терапии УЗТ-1.07ф
Аппарат низкочастотной магнитотерапии «Полюс-101»
Облучатель ультрафиолетовый для носоглотки УГН-1
Магнитоинфракрасный лазерный терапевтический аппарат «Рикта-02»
(М-2)
Тонометры, 2 шт.
ИАДМ-01
Тонометр УА-705
Электрокардиограф шестиканальный «Вита»
Облучатель-рециркулятор медицинский «Армед» СН211-115
В наличии кабинет ЛФК, оборудованный современными
тренажерами, шведской стенкой, матами.
Медицинским
работником
организации
Обеспечивается
Медицинское обслуживание соревнований: соревнований за 2022 год - 17,
общим числом участников 1763 человек.
Проблема состоит в том, что ресурсы материально-технической базы
медицинского блока практически не используются. В муниципальном
задании организации отсутствуют адаптированные программы для детей с
ОВЗ.
4.
МБУ ДО ДЮСШ № 2 «Межшкольный стадион» является
базовой площадкой для проведения районных, городских, областных и
всероссийских соревнований. ДЮСШ №2 объединяет детей, подростков,
молодёжь, ветеранов и жителей микрорайона, создавая условия для
занятий физкультурой и спортом, формируя здоровый образ жизни.
Численность детей и подростков, занимающихся в спортивных секциях
ДЮСШ №2 составляет 852 человека по видам спорта: футбол, легкая
атлетика, лыжные гонки, дартс, стэп-аэробика.
Обучающиеся школ № 161, 154, 65 в рамках сетевого
взаимодействия проводят на стадионе уроки физической культуры,
спортивные мероприятия.
ДЮСШ №2 является ресурсным центром по приему норм ГТО.
Ветераны спорта проводят соревнования по дартсу, футболу,
легкой атлетике.
ДЮСШ №2 проводит массовые спортивные мероприятия «Лыжня
России», кросс Нации.
В 2023 году Распоряжением Департамента образования от 21.04.2023
№ 929/46/36 МБУ ДО ДЮСШ № 2 «Межшкольный стадион» присвоен
статус Городского ресурсного центра по физической культуре, школьному
спорту и безопасности жизнедеятельности.
12
Цель ГРЦ – осуществление деятельности по развитию физической
культуры, школьного спорта и безопасности жизнедеятельности в
муниципальных образовательных организациях города Екатеринбурга, в
том числе через организацию сетевого взаимодействия с районными
ресурсными центрами ГТО и муниципальными образовательными
организациями; организация и проведение районных и городских
мероприятий
по
безопасности
жизнедеятельности
среди
общеобразовательных организаций города Екатеринбурга.
Основные задачи ГРЦ:
взаимодействие с Департаментом образования по вопросам
организации и проведения городских физкультурных мероприятий,
направленных на формирование здорового образа жизни у подрастающего
поколения, привычки занятий спортом;
взаимодействие с Департаментом образования по вопросам
организации и проведения городских мероприятий Муниципальной
программы
«Безопасность
жизнедеятельности
населения
в
муниципальном образовании «город Екатеринбург» на 2021-2025 годы»:
смотров-конкурсов агитбригад юных инспекторов движения «Безопасное
колесо», городских соревнований «Юный спасатель», «Школа
безопасности», соревнований по пожарно-прикладному спорту и пожарноспасательному спорту; соревнований среди дружин юных пожарных;
организация и проведение семинаров, мастер-классов, конференций
по вопросам физического воспитания подрастающего поколения для
педагогических
работников
муниципальных
образовательных
организаций по актуальным направлениям развития образования;
организация методической и информационной поддержки
муниципальных образовательных организаций в области физической
культуры и школьного спорта;
проведение мероприятий, направленных на достижение целей и
выполнение задач, определенных в федеральных и региональных проектах
и программах, Стратегическом плане развития Екатеринбурга, в том числе
в национальном проекте «Образование», федеральном проекте «Успех
каждого ребенка», проекта «Десятилетие детства»;
информационное, организационное и методическое сопровождение
деятельности районных ресурсных центров ГТО.
Проблема состоит в том, что дополнительные ставки в штатном
расписании для выполнения данных задач не предусмотрены. Отсутствует
база данных о деятельности школьных спортивных клубов по видам
спорта, обобщенная статистика участия ОО города в физкультурных
мероприятиях, запросы учителей физической культуры и ОБЖ для
целевых мастер-классов и организации системы методической поддержки,
что затрудняет планирование деятельности ГРЦ.
МБУ ДО ДЮСШ № 2 «Межшкольный стадион» взаимодействует с
Администрацией Ленинского района, Управлением по физической
13
культуре и спорту Администрации г. Екатеринбурга, федерациями по
видам спорта, сетевое взаимодействие осуществляется с МАОУ СОШ 3 23,
МАОУ СОШ № 19, ДДТ Ленинского района им. Е.В. Дерягиной, договор
о сотрудничестве заключен с некоммерческой общественной организацией
МФК «Старт».
РАЗДЕЛ 2.
СУЩНОСТЬ И ОКРУЖЕНИЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ.
Подраздел 1. Проблема
Формулировка проблемы
Целевые группы
Последствия
проблемы
не
1.
Не соответствие материальнотехнической
базы,
недостаточная
оснащенность
образовательного
процесса
для
использования
современных технологий обучения при
реализации ДООП.
2.
Недостаточный
уровень
компетенции педагогических кадров,
недостаточное количество молодых
педагогов.
3.
Не
используются
ресурсы
материально-технической базы для
обучения детей с ОВЗ.
4.
Отсутствие
кадрового
обеспечения ГРЦ для удовлетворения
потребностей
профессионального
сообщества и решения задач центра.
Обучающиеся от 5 до 18 лет
Педагоги МБУ ДО ДЮСШ №2
«Межшкольный стадион»
ОО г. Екатеринбурга
решения Обучающиеся от 5 до 18 лет:
Низкий
уровень
качества
материально- технической базы может
привести
к
снижению
качества
реализации ДООП, переход детей в
другие ОДО.
Отсутствие программ для детей с
ОВЗ, и неиспользование ресурсных
возможностей медицинского блока
может привести к неравным условиям
для
детей
с
ограниченными
возможностями по сравнению с детьми
без ограничений в здоровье.
14
Последствия
проблемы
Состояние покрытия футбольного
поля и беговых дорожек может привести
к повышению уровня травматизма.
Возрастной, мало изменяющийся
кадровый состав может привести к
снижению
позитивного
имиджа
организации, и как следствие отток
детей в другие ОДО.
Педагоги МБУ ДО ДЮСШ №2
«Межшкольный стадион»
Низкий уровень материальнотехнической части не будет привлекать в
организацию
молодых
и
заинтересованных
тренеровпреподавателей,
что
приведет
к
профессиональной
стагнации
и
профессиональной
деградации
коллектива и отрицательно скажется на
конкурентной способности организации.
Низкий
уровень
профессиональной
компетенции
тренерско-преподавательского состава
может
привести
к
снижению
посещаемости объединений, переход в
другие ОДО детей.
ОО г. Екатеринбурга
Отсутствие
достаточного
количества кадров может привести к
некачественному исполнению задач,
поставленных Городскому ресурсному
центру.
Низкий уровень материальнотехнической базы не позволит МБУ ДО
ДЮСШ №2 быть площадкой для
проведения мероприятий в рамках
деятельности ГРЦ и приведет к переносу
данных мероприятий в ОО города, что
влечет
за
собой
нарушение
образовательного процесса.
решения Обучающиеся от 5 до 18 лет:
Сохранение
и
увеличение
численности
занимающихся
в
различных объединениях МБУ ДО
ДЮСШ № 2.
15
Обеспечены равные возможности
для детей с ОВЗ и детей без нарушения
здоровья.
Низкий уровень травматизма,
отсутствие
травм,
связанных
с
покрытием поля и состоянием беговых
дорожек.
Педагоги МБУ ДО ДЮСШ №2
«Межшкольный стадион»
Повышение мотивации тренерскопедагогического
коллектива
на
использование
разнообразных
современных методик при реализации
ДООП.
Привлечение
в
организацию
молодых и заинтересованных тренеров,
повышение
уровня
престижа
образовательной организации.
ОО г. Екатеринбурга.
Максимальное
количество
мероприятий
проводится
с
использованием ресурсов МБУ ДО
ДЮСШ №2 «Межшкольный стадион».
Организована
качественная
деятельность в рамках задач ГРЦ.
Подраздел 2. Цель Программы развития
Формирование образовательного пространства, гарантирующего
качество и доступность услуг МБУ ДО ДЮСШ №2 «Межшкольный
стадион» в соответствии с требованием законодательства, в интересах
потребителей.
Подраздел 3. Задачи Программы развития
задача
результат
показатель
1
1.
Развити
е
материальнотехнической
базы
организации
для
повышения
Значение
показателя
2
3
4
Конкурентоспособность на Доля молодых 20%
рынке труда, привлечение педагогов
молодых, заинтересованных Сумма
200-400
педагогов
внебюджетных
тыс.
средств,
рублей
затраченных на
обновление
материально16
качества
реализуемых
ДООП
Повышение
доступности и
ДООП
уровня
качества
Расширены возможностей за
счет
сетевого
взаимодействия
2.
Создать Соответствие квалификации
условия для педагогических работников
профессионал требованиям
ьного роста и профессионального
развития
стандарта
педагогически
х кадров для
повышения
уровня
профессионал
ьных
компетенций в
соответствии с
потребностям
и
системы
дополнительн
ого
образования
Повышение
результатов
города
образования учащихся при
Екатеринбург реализации ДООП
а
Успешная
адаптация
молодых
педагогов
в
организации
технической
базы в год
Удовлетворенно
сть
потребителей
качеством
дополнительног
о
образования
детей
Число договоров
о
сетевом
взаимодействии
Доля
участия
педагогов
в
качестве
экспертов
Доля педагогов
аттестованных
(подтвердивших
) при аттестации
1 и высшую
категорию
Доля педагогов,
получивших
категорию
«педагогнаставник»,
«педагогметодист»
Доля учащихся,
победителей и
призеров
соревнований,
конкурсов
Доля молодых
педагогов
включенных в
наставнические
пары
Доля опытных
педагогов,
включенных в
наставнические
пары
97%
Не менее 4
28%
65%
14%
15%
100%
14%
17
Успешная
адаптация
опытных
педагогов
к
введению новых требований
при реализации ДООП
3.
Создать
условия для
реализации
адаптированн
ых программ
для детей с
ОВЗ
для
обеспечения
равных
возможностей
при
реализации
ДООП
4.
Обеспеч
ить
качественную
деятельность
Городского
ресурсного
центра
для
создания
эффективной
системы
взаимодейств
ия
ОО
в
рамках
развития
Предоставлены
равные
возможности для занятий по
программам физкультурноспортивной направленности
учащимся с ОВЗ и учащимся
без нарушения здоровья
Доля педагогов,
участников
профессиональн
ых сообществ
Доля педагогов,
представляющих
свой
опыт
профессиональн
ому сообществу
не
ниже
муниципального
уровня
Доля педагоговучастников
профессиональн
ых конкурсов
Реализация
адаптированных
ДООП
Проведение
мероприятий для
детей с ОВЗ
Доля педагогов,
прошедших
курсы
повышения
квалификации
для детей с ОВЗ
50%
28%
14%
Не менее 2
штук
Не менее 3
ежегодно
28%
Создана система условий Наличие
базы В наличии
для реализации задач ГРЦ
данных
об по 100%
общеобразовате ОО
льных
организациях по
следующим
параметрам:
Условия
для проведения
районных,
муниципальных
туров
физкультурных
мероприятий
18
проекта
«Школьный
спорт»
и
мероприятий
по
безопасности
жизнедеятель
ности.
о
специализации
школьного
спортивного
клуба
Наличие
базы
данных
о
педагогах:
судьи ГТО
педагогиметодисты,
наставники
Наличие
мониторинга о
профессиональн
ых дефицитах и
потребностях
учителей
физической
культуры
Выделены
ставки
методиста
в
МБУ
ДО
ДЮСШ № 2 для
выполнения
должностных
обязанностей в
рамках
деятельности
ГРЦ
Доля учителей
физической
культуры
принявших
участие
в
качестве
слушателей
в
методических
мероприятиях
В наличии
по 100%
ОО
В наличии
по 100%
ОО
2
19
Подраздел 4. Целевые группы
Наименование
целевой
группы
численность
Общая
характеристика
и
функции
целевой группы
Выгода,
Проблемы
и
получаемая
от комментарии
реализации
Программы
развития
1. Целевые группы, на которые непосредственно ориентирована Программа развития, группы
людей, категории горожан
Обучающиеся от 5 до 1500
Учащиеся
на Возможность
Недостаточное
18 лет, в том числе
которых
реализации себя, развитие
дети с ОВЗ
направлен
своих
материальнопроцесс
возможностей,
технической базы
обучения,
формирование
не
позволяет
воспитания
чувства
успеха, предоставить все
получение
возможности,
дополнительных
большое
возможностей при количество детей с
профессиональной неосновной
ориентации,
группой здоровья,
знаниях и умениях что ограничивает
в
области доступ
к
физической
получению
культуры и спорта, обучению
по
равные
ДООП
возможности для физкультурнодетей с ОВЗ и детей спортивной
без ограничения в направленности.
здоровье.
Педагоги МБУ ДО 14-20 (с учетом Население,
Профессиональное Возрастной
ДЮСШ
№
2 совместителей) старше 20 лет, развитие,
коллектив,
«Межшкольный
имеющее
профессиональная неумение
стадион»
профильное
конкурентновыстраивать
образование,
способность,
траекторию
либо
возможность
профессионального
получающее его, реализации личных роста,
низкий
обладающее
преимуществ,
уровень
навыка
необходимыми
возможностей.
саморазвития
и
компетенциями
самоанализа своей
для реализации
профессиональной
ДООП программ
деятельности
Общеобразовательные 165 ОО
Население
Эффективное
Низкая
организации
города 646 педагогов старше 20 лет, планирование
мобильность
Екатеринбурга
физической
обладающее
физкультурных
системы.
культуры
необходимыми
мероприятий
на Сопротивление
компетенциями
уровне
ОО, нововведениям.
для реализации сознательный
Высокая учебная
ФГОС
НОО, выбор
нагрузка.
ФГОС
ООО, физкультурных
ФГОС
СОО, мероприятий
на
воспитательной уровне
района,
функции
возможность
представлять свой
20
профессиональный
опыт городскому
сообществу,
участие
в
определении
направлений
повышения
квалификации
2. Целевые группы, непосредственно вовлеченные в реализацию Программы развития
Родители (законные 3000-4000
Взрослое
Удовлетворенность Недостаточное
представители) детей
население,
получаемыми
понимание
имеющее детей, услугами,
сущности
и
являющиеся
возможность
возможностей
заказчиками
расширения
дополнительного
образовательных выбора услуг.
образования.
услуг.
РАЗДЕЛ 3.
ТЕХНОЛОГИИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
Подраздел 1. Способы достижения цели Программы развития
Способом достижения целей программы развития является
проектный метод, который будет реализован через проектное управление.
Проект – это временная деятельность, направленная на создание
уникального результата: продукта, услуги, мероприятия и т. п., надлежащего качества, в ограниченные сроки с использованием
ограниченных ресурсов
Проектное управление – метод управления масштабными задачами в
условиях временных и ресурсных ограничений для достижения
заявленных результатов и поставленных целей.
Проектное управление позволяет:
обеспечить реализацию планируемых показателей за счет
запуска тех инициатив, которые принесут наибольшую выгоду для
предприятия;
получить результаты требуемого качества, удовлетворяющие
потребности ради которых был предпринят проект;
соблюсти сроки получения результатов, в том числе
синхронизацию с зависимыми от проекта работами организации;
эффективно
управлять
ресурсами
–
финансовыми,
материальными и трудовыми.
Подраздел 2. Характеристика выбранного способа
Проект «Ресурсы от А до Я».
Первая
задача
«Развитие
материально-технической
базы
организации для повышения качества реализуемых ДООП» направлена на
21
ликвидацию дефицита бюджетного финансирования и рациональное
использование материально-технических ресурсов при реализации ДООП.
Материально - техническая база будет развиваться за счёт
выполнения следующих мероприятий:
1.расширение спектра платных образовательных и иных услуг;
2. написание грантов;
3. рациональное и полноценное использование имеющихся ресурсов
организации;
4. расширение партнеров сетевого взаимодействия;
5. увеличение числа партнерских соглашений с общественными,
некоммерческими организациями;
6. введение программ художественной и социально-гуманитарной
направленности.
При решении задачи администрация МБУ ДО ДЮСШ № 2
«Межшкольный стадион» будет взаимодействовать с Департаментом
образования города Екатеринбурга, Администрацией Ленинского района
города Екатеринбурга, депутатами Городской Думы, законодательного
собрания, общественными фондами и иными организациями,
предоставляющими возможность, в том числе на конкурсной основе
возможности для приобретения ресурсов.
Проект «Профессионалитет».
Вторая задача «Создать условия для профессионального роста и
развития
педагогических
кадров
для
повышения
уровня
профессиональных компетенций в соответствии с потребностями системы
дополнительного образования города Екатеринбурга» будет направлена на
формирование новых компетенций (коммуникативных, креативных,
цифровых, умение работать в команде) у педагогов МБУ ДО ДЮСШ № 2
«Межшкольный стадион».
Основными мероприятиями будут являться:
1.
выявление профессиональных дефицитов и целевые курсы
повышения квалификации;
2.
включение педагогов в работу наставнических пар и
представление опыта на методических площадках района и города;
3.
публичная поддержка педагогов, активно участвующих в
профессиональных конкурсах и включающихся в деятельность
профессиональных сообществ;
Результатом реализации мероприятий должен стать педагог, который
трансформируется
в
мобильного
специалиста
с
новыми
профессиональными навыками, заинтересован в развитии своего
направления и повышении качества реализации ДООП.
Проект «Тандем».
Третья задача «Создать условия для реализации адаптированных
программ для детей с ОВЗ для обеспечения равных возможностей при
реализации ДООП» направлена на создание равных возможностей и
22
обеспечение доступности дополнительного образования, в том числе
физкультурно-спортивной направленности для детей с ограниченными
возможностями здоровья.
Основными мероприятиями при достижении результатов станут:
1. разработка не менее 2 адаптированных ДООП;
2. разработка и проведение на базе МБУ ДО ДЮСШ № 2
«Межшкольный стадион» физкультурных мероприятий для детей с ОВЗ;
3. Повышение квалификации педагогов по работе с детьми с ОВЗ.
Результатом мероприятий станет возможность для детей с ОВЗ
получать дополнительное образование, в том числе физкультурноспортивной направленности наравне с детьми без нарушения здоровья.
Проект ГРЦ.
Четвертой задачей Программы развития является «Обеспечить
качественную деятельность Городского ресурсного центра для создания
эффективной системы взаимодействия ОО в рамках развития проекта
«Школьный спорт» и мероприятий по безопасности жизнедеятельности».
Данная задача будет решаться через следующие мероприятия:
1.
сбор информации и анализ по направлениям: наличие и
направленность школьных спортивных клубов, банк учителей физической
культуры, готовых представит опыт работы на методических площадках
города Екатеринбурга, количество учителей физической культуры,
имеющих статус «судья ГТО», общеобразовательные организации,
имеющие возможность стать площадками для проведения районных и
муниципальных этапов официальных физкультурных мероприятий и
мероприятий в области безопасности жизнедеятельности;
2.
организация и проведение официальных физкультурных
мероприятий и мероприятий в области безопасности жизнедеятельности;
3.
организация и проведение методических дней и мастерклассов для учителей физической культуры;
4.
введение ставки педагога-организатора и инструктораметодиста для решения организационных задач ГРЦ;
5.
взаимодействие при планировании работы и проведении
мероприятий с партнерами: Управлением по физической культуре и
спорту Администрации города Екатеринбурга, ГУ МЧС, ГУ ГИБДД,
федерациями по видам спорта.
Реализация
данных
мероприятий
позволит
выстроить
сбалансированную модель работы по развитию школьного спорта и
реализации мероприятий по безопасности жизнедеятельности в городе
Екатеринбурге.
Подраздел 3. Оценка влияния результатов мероприятий Программы
развития на имидж образовательной организации
В результате реализации Программы развития МБУ ДО ДЮСШ №2
«Межшкольный стадион» в 2028 году это - открытая организация
23
дополнительного образования, реализующая в качестве основной –
физкультурно-спортивную
направленность,
предоставляющая
возможность, в качестве поддерживающих художественную и социальногуманитарную направленность, обеспечивающая равный доступ к ДООП
для детей с ОВЗ и детей не имеющих ограничений в здоровье, имеющая
материально техническую базу, позволяющую повысить качество
реализации ДООП, привлекательную для молодых и заинтересованных
педагогов, имеющая профессиональный авторитет в области физической
культуры, школьного спорта и безопасности жизнедеятельности у
общеобразовательных организаций города Екатеринбурга.
Подраздел 4. Формы и механизмы сопровождения Программы
развития.
Формы
и
механизмы Краткая характеристика форм и
сопровождения программы
механизмов
сопровождения
программы
Представления в Интернете (сайт Освещение деятельности МБУ ДО
образовательной
организации, ДЮСШ № 2 «Межшкольный
социальная сеть «В контакте»
стадион» на сайте образовательной
организации и в социальных сетях.
Массовые мероприятия
Соревнования, конкурсы, акции на
базе
МБУ
ДЮСШ
№2
«Межшкольный стадион»
Родительские собрания
Освещение деятельности МБУ ДО
ДЮСШ № 2 «Межшкольный
стадион»
на
родительских
собраниях,
встречах
и
индивидуальной
беседе
с
родителями
(законными
представителями)
Подраздел 5. Потенциальные партнеры.
Наименование организации
Способ привлечения к реализации
Программы развития
Администрация
Ленинского Проведение
мероприятий
района г. Екатеринбурга, Депутаты значимых для района, города,
Городской
думы
города включение в финансирование
Екатеринбурга и законодательного мероприятий и поддержание и
собрания Свердловской области
развитие материально-технической
базы организации
Департамент
образования Определение
направлений
Администрации г. Екатеринбурга
стратегического
развития,
координация
деятельности,
24
организация
и
проведение
мероприятий в области школьного
спорта
и
безопасности
жизнедеятельности,
финансирование
развития
материально-технической базы
Общеобразовательные
Педагоги
общеобразовательных
организации г. Екатеринбурга
организаций
становятся
профессиональным ресурсом для
решения методических вопросов,
получают
возможность
представить
опыт
своей
деятельности
муниципальному
сообществу; ОО города являются
площадками
для
проведения
районных
и
городских
физкультурных мероприятий м
мероприятий
в
области
безопасности жизнедеятельности
Управление
по
физической Партнерство с УФКиС позволит
культуре и спорту Администрации обеспечить координацию при
г. Екатеринбурга
организации
планирования
деятельности,
проведения
муниципальных
этапов
мероприятий, ресурсная поддержка
при проведении мастер-классов по
видам спорта для учителей
физической культуры.
Федерации по видам спорта
Партнерство с федерациями по
видам спорта позволит иметь
актуальную
информацию
о
развитии отдельных видов спорта,
поддержку
при
проведении
физкультурных мероприятий
ГУ МЧС, ГУ МВД
Партнерство
с
ведомствами
позволит качественно проводить
районный и муниципальные этапы
мероприятий по безопасности
жизнедеятельности,
иметь
компетентную оценку направления
развития данных направлений в
образовательных организациях.
25
РАЗДЕЛ4.
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
задача
Наименование
показателя
1.
Развитие
материальнотехнической
базы
организации
для
повышения качества
реализуемых ДООП
Доля молодых педагогов
Сумма внебюджетных средств,
затраченных на обновление
материально-технической базы
в год
Удовлетворенность
потребителей
качеством
дополнительного образования
детей
Число договоров о сетевом
взаимодействии
Доля участия педагогов в
качестве экспертов
Доля педагогов аттестованных
(подтвердивших)
при
аттестации
1
и
высшую
категорию
Количество
педагогов,
получивших
категорию
«педагог-наставник», «педагогметодист»
2.
Создать
условия
для
профессионального
роста и развития
педагогических
кадров
для
повышения уровня
профессиональных
компетенций
в
соответствии
с
контрольного Единица
Текущее
Плановое
значение Целевой
измерения значение
показателя по годам ориентир
показателя показателя реализации проекта
2027 год
2024
2025
2026
процент
рубли
526807,05
20
600000 700000 750000 800000
процент
91
95
95
95
97
количество 1
3
4
4
4
процент
0
14
14
28
28
процент
57
57
65
65
65
0
1
2
2
количество 0
26
потребностями
системы
дополнительного
образования города
Екатеринбурга
Доля учащихся, победителей и
призеров
соревнований,
конкурсов
Доля
молодых
педагогов
включенных в наставнические
пары
Доля
опытных
педагогов,
включенных в наставнические
пары
Доля педагогов, участников
профессиональных сообществ
Доля
педагогов,
представляющих свой опыт
профессиональному сообществу
не ниже муниципального уровня
Доля педагогов- участников
профессиональных конкурсов
3.
Создать
Реализация
адаптированных
условия
для ДООП
реализации
Проведение мероприятий для
адаптированных
детей с ОВЗ
программ для детей с Доля педагогов, прошедших
ОВЗ для обеспечения курсы
повышения
равных
квалификации для детей с ОВЗ
возможностей
при
реализации ДООП
4.
Обеспечить
Наличие базы данных об
качественную
общеобразовательных
процент
4
7
10
12
15
процент
0
100
100
100
100
процент
0
14
14
28
28
процент
0
30
40
50
60
процент
21
30
40
50
60
процент
0
7
7
14
14
количество 0
1
1
2
2
количество 0
3
3
3
9
процент
0
14
14
14
14
процент
0
100
100
100
100
27
деятельность
Городского
ресурсного
центра
для
создания
эффективной
системы
взаимодействия ОО в
рамках
развития
проекта «Школьный
спорт»
и
мероприятий
по
безопасности
жизнедеятельности.
организациях по следующим
параметрам:
Условия для проведения
районных,
муниципальных
туров
физкультурных
мероприятий
о
специализации
школьного спортивного клуба
Наличие базы данных о
педагогах:
судьи ГТО
педагоги-методисты,
наставники
Наличие
мониторинга
о
профессиональных дефицитах и
потребностях
учителей
физической культуры
Выделены ставки методиста в
МБУ ДО ДЮСШ№ 2 для
выполнения
должностных
обязанностей
в
рамках
деятельности ГРЦ
Доля учителей физической
культуры принявших участие в
качестве
слушателей
в
методических мероприятиях
процент
0
100
100
100
100
Да/нет
нет
да
да
да
да
количество 0
1
1
2
2
процент
30
40
50
60
0
28
ИСТОЧНИКИ И ПЛАН ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
Источники финансирования
Источниками
финансирования
Программы
развития
бюджетные
средства и внебюджетные средства
Характеристика
Выполнение Программы развития будет финансироваться в рамках
муниципального задания, целевых субсидий за счет бюджета города
Екатеринбурга. Кроме того, Программа развития будет финансироваться за
счет внебюджетных средств: средства от приносящей доход деятельности,
реализации грантов, пожертвований физических и юридических лиц.
Объемы финансирования будут устанавливаться ежегодно в рамках
бюджетных средств и расчета возможностей по привлечению средств из
внебюджетных источников.
ПЛАН
финансирования реализации Программы развития
Наименование мероприятия
Источники
Затраты на реализацию задач и Итоговые затраты
финансирования мероприятий , тыс. руб.
на
реализацию
и
2023 2024 2025 2026 2027 затрат
мероприятий
,
тыс. руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
Задача 1. Развитие материально-технической базы организации для повышения качества реализуемых ДООП
Оснащение компьютерной техникой рабочих Областной
0
0
0
0
0
0
мест педагогов
бюджет
Местный
0
0
0
0
0
0
бюджет
29
Приобретение спортивного инвентаря
Приобретение
организации
Приобретение
оборудования
мебели
для
помещений
мультимедийного
Привлечение финансовых средств на ремонт
футбольного поля (необходимо 16 млн. руб.)
Приобретение и установка оборудования для
видеонаблюдения
Внебюджетные
средства
Областной
бюджет
Местный
бюджет
Внебюджетные
средства
Областной
бюджет
Местный
бюджет
Внебюджетные
средства
Областной
бюджет
Местный
бюджет
Внебюджетные
средства
Областной
бюджет
Местный
бюджет
Внебюджетные
средства
Областной
бюджет
100
100
100
100
100
500
0
0
0
0
0
0
0
150
150
150
150
600
0
100
100
100
100
400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
70
70
70
70
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
200
0
0
200
400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
50
50
50
50
50
250
0
0
0
0
0
0
30
Местный
0
0
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные
средства
Задача 2. Создать условия для профессионального роста и развития педагогических кадров для повышения уровня
профессиональных компетенций в соответствии с потребностями системы дополнительного образования города
Екатеринбурга
Целевое повышение квалификации педагогов Областной
0
0
0
0
0
0
бюджет
Местный
0
0
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 0
30
30
30
30
120
средства
Методическое сопровождение (в том числе Областной
0
0
0
0
0
0
работа наставнических пар) молодых бюджет
педагогов
Местный
0
6
6
6
6
24
бюджет
Внебюджетные 0
0
0
0
0
0
средства
Вовлечение
педагогов
в
экспертную Областной
0
0
0
0
0
0
деятельность
бюджет
Местный
10
10
10
10
10
50
бюджет
Внебюджетные 0
0
0
0
0
0
средства
Вовлечение педагогов в деятельность по Областной
0
0
0
0
0
0
передаче опыта на уровне района и города
бюджет
31
Местный
бюджет
Внебюджетные
средства
Проведение физкультурных мероприятий, Областной
направленных на повышение имиджа и бюджет
презентацию опыта деятельности педагогов Местный
организации
бюджет
Внебюджетные
средства
10
10
10
10
10
50
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
15
15
15
15
75
0
0
0
0
15
75
Сопровождение учащихся организации для Областной
0
0
0
0
участия в физкультурно- спортивных бюджет
мероприятиях различного уровня
Местный
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 15
15
15
15
средства
Задача 3. Создать условия для реализации адаптированных программ для детей с ОВЗ
возможностей при реализации ДООП
Целевой обучение педагогов по работе с Областной
0
0
0
0
детьми с ОВЗ
бюджет
Местный
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 16
16
8
8
средства
Разработка адаптированных программ
Областной
0
0
0
0
бюджет
для обеспечения равных
0
0
0
0
8
48
0
0
32
Местный
0
0
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 0
0
0
0
0
0
средства
Проведение мероприятий для детей с ОВЗ
Областной
0
0
0
0
0
0
бюджет
Местный
0
0
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 10
10
10
10
10
50
средства
Задача 4. Обеспечить качественную деятельность Городского ресурсного центра для создания эффективной системы
взаимодействия ОО в рамках развития проекта «Школьный спорт» и мероприятий по безопасности
жизнедеятельности.
Введение ставки педагога организатора
Областной
0
0
0
0
0
0
бюджет
Местный
0
0
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 0
0
0
0
0
0
средства
Введение ставки методиста
Областной
0
0
0
0
0
0
бюджет
Местный
0
0
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 0
0
0
0
0
0
средства
Создание базы данных для эффективного Областной
0
0
0
0
0
0
планирования деятельности ГРЦ
бюджет
33
Местный
0
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 0
0
0
0
0
средства
Проведение физкультурных мероприятий
Областной
0
0
0
0
0
бюджет
Местный
0
0
0
0
0
бюджет
Внебюджетные 0
0
0
0
0
средства
ИТОГО:
Областной
0
0
0
0
0
бюджет
Местный
0
150
150 150 150
бюджет
Внебюджетные 241 617
409 409 609
средства
Объемы финансирования уточняются в зависимости от муниципальных целевых программ
источников финансирования
0
0
0
0
0
0
600
2293
и наличия иных
34
Оцените качество условий осуществления образовательной деятельности 
Новости 90-летие Свердловской области 
